Отклик фантастический, и заказы льются рекой. Вот как показатели эффективности вступают в игру: Удовлетворенность клиентов: Вы отслеживаете отзывы клиентов и замечаете, что многие клиенты в восторге от ваших продуктов, но некоторые расстроены задержками в доставке. Это ранний предупреждающий знак того, что вашей цепочке поставок требуется внимание. Наличие товара: Вы отслеживаете уровень отсутствия товара на складе и понимаете, что некоторые из ваших самых продаваемых товаров часто отсутствуют на складе.
Это явный признак того, что ваша цепочка поставок Время выполнения заказа и скорость доставки: Анализируя время выполнения заказа, вы обнаруживаете, что вашей продукции требуется много в телефонные номера франции ремени, чтобы пройти путь от производства до порога клиента. Ускорение этого процесса становится приоритетом. Контроль качества: телефонные номера франции Рассматривая жалобы клиентов, вы обнаруживаете, что несколько клиентов получили поврежденные товары. Это подчеркивает необходимость более строгого контроля качества в вашей цепочке поставок.
Эффективность затрат: Вы подсчитываете рентабельность инвестиций в маркетинг и обнаруживаете, что ваша кампания была очень эффективной, но расходы на цепочку поставок съели вашу прибыль. Время пересмотреть приоритеты расходов. Обращаясь к этим показателям производительности, вы можете настроить управление цепочкой поставок для лучшего соответствия вашим маркетинговым целям. Результат? Более довольные клиенты, улучшенная доступность продукции, более быстрая доставка, более высокое качество продукции и более здоровый баланс между расходами на маркетинг и цепочку поставок.
Теперь вы, возможно, думаете: «Все это звучит здорово, София, но как мне на самом деле собрать эти данные и использовать их с поль