如果一家公司想要在市场上与其他公司长期竞争，迟早必须引入ESG战略。可持续发展战略的应用所面临的挑战可能与以下方面有关：
额外的财务支出，
缺乏技术知识，
用其他更环保的机器替换机器，
改变营销信息，
文化限制。
每家公司都是独一无二的，因此应用负责任的发展战略和实现可持续发展目标的难度可能会因每家公司的业务状况而异。
ESG 策略：何时制定
所有公司都必须适应市场的现实，市场的变化每年都在加快。可持 澳大利亚手机号码格式续发展领域的业务发展是保持企业长期竞争力的关键先决条件。公司在可持续发展领域的行动越早开始，实现业务战略目标的道路就越容易。整合可持续发展目标需要时间，需要可持续管理和公司所有领域的参与。然而，值得强调的是，可持续发展战略对公司以及自然和社会环境的好处，从长远来看超过了与业务转型相关的成本。
有效的可持续发展战略是任何公司的未来
面向可持续未来的品牌发展战略是当今实现长期进步的必然趋势。宜家、联合利华和谷歌等公司已经成功实施了可持续发展战略，正如我们在“可持续发展战略作为公司品牌的一部分”一文中所描述的那样，ESG/CSR/SDG 战略的好处值得面对实现可持续发展目标的挑战。可持续发展目标。企业社会责任是希望在更高水平上竞争的公司的未来和现在。
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达米安·马西尼亚克