通过珍妮刘易斯
肯普斯基从现任首席营销官珍妮·刘易斯那里真正领悟了这一理念。在科技领域，我们总是专注于数据支持的决策和数据主导的决策，但有时这可能会与创新产生冲突。
我们渴望拥有所有数据，以便做出正确的决策，并希望获得 墨西哥电报数据库 明显的赢家。也许这有争议，但 Kempski 已经多次看到，仅仅依靠数据会减缓创新并限制增长。无论是“不造成伤害”KPI 作为护栏，还是当用户群体有独特需求时针对流量进行 A/B 测试，或者当你正在构建新的和颠覆性的东西而数据可能尚不存在时。
如果我们能够以数据为依据（始终寻找正确的见解）为中心，但又能平衡愿景和战略主导，我们就有可能以变化的速度进行创新，并产生更大的影响力。
以目标为导向
通过 Vineet Mehra
维尼特·梅赫拉是肯普斯基最喜欢的领导者之一，现任 Chime 首席营销官，她是一位令人难忘的领导者，她真正鼓励你以创新和目标奋起领导。她发现这在她的个人生活中以及她帮助领导的品牌中都很有价值。
就个人而言，这促使她投入到她所做的所有指导工作中，并将她对 DEI 的热情带入她加入的公司中的许多职位。为 Ancestry 制定 DEI 战略，现在与 The Knot Worldwide 合作，影响他们的影响力工作、企业社会责任计划，甚至成为 ERG 赞助商。
作为营销人员，您的超能力就是您的目标，我们可以帮助公司根据目标制定决策，并通过此目标与您的客户建立联系。一些最具代表性的品牌在这方面做得非常好……Nike、Airbnb、Ancestry。