所有这些措施基本上为我们来到洛杉矶创造了机会，”斯波德克说。“一旦情况好转，情况稳定下来，我想就不会再有机会这样做了。我永远不会有三个月的休假时间去虚拟法庭；办公室成本低，营销成本低，劳动力也随处可见。”
斯波代克承认，他很幸运能从事现在的行业，，离婚和刑事诉讼很少会停止。
“我的行业不同，”他说。“无论世界上发生什么，都会有人被捕，都会有刑事案件。人们会离婚。而我们的情况正好。”
斯波德克成功与房东重新协商了办公室租约，大幅降低了仅次于人工 柬埔寨电话号码数据 成本的第二大月度开支。他还为员工提供津贴，用于购买高清音频和视频设备、支持更高视频会议带宽的笔记本电脑以及在家中打造美观的会议环境。
斯波德克强调，在危机期间采取不同的经营方式帮助公司蓬勃发展。
“一开始，当这一切刚刚发生时，我认为我们不赚钱，这不是我们关心的问题。我们关心的是让大家知道我们的名字，做无偿工作，帮助急救人员。”
斯波德克说，现在公司的运营比新冠疫情之前更加精简和高效。收入已恢复正常水平，斯波德克期待着更好的发展。
“我不知道会是三个月、六个月还是九个月后……但情况会好转，”他说。“只要你稳住阵脚，当经济反弹时，你就处于最佳位置，可以收获利益。但这需要一个考虑到所有这些因素的商业计划。”
斯波德克为仍在应对新冠疫情造成的经济危机的小企业主提供了以下建议：“不要考虑如何利用当下的形势赚钱，要着眼长远。你可以做一些花费不多的事情，为人们做好事，这样最终会有回报。”
Kendra Eaton，Sprinkled with Pink 的老板
Sprinkled with Pink在疫情初期表现不佳，在第一轮资金耗尽之前，该公司难以获得 PPP 贷款。不过，当国会为该计划补充资金后，所有者 Kendra Eaton 得以获得资金并让休假的员工重返工作岗位。
“6 月份，我们几乎全部员工都回来了，”她说。“我们尽可能地保持财务上的精简，并在采取安全预防措施的情况下让员工回来。