他们必须愿意让员工自己做决定，因为他们现在拥有这样做的背景和信息。领导者还必须具有前瞻性，不断改进指导和支持团队的系统。最后，你必须善于应对和领导变革，因为在数字世界中，变革是无情的，他说。
Pipes 表示：“传统的管理技能通常被视为制定年度目标、召开团队状态 阿根廷手机号码数据库 会议、进行基本员工评估，并将所有这些与生产力指标相结合。20 世纪 50 年代的时代已经过去。
我们需要领导者，从组织高层开始，创造一种令人兴奋、引人入胜且多样化的员工体验，这已成为健康组织的基础。商业战略必须为各个层面所理解，目标需要根据个人情况进行个性化设置。
”要做到这一切，需要一个优秀的沟通者 授权能力 许多新任领导者陷入了试图亲力亲为或事无巨细管理流程的陷阱。然而，Global Agora 联合首席执行官 Joshua Keller 表示，领导者需要具备认识到自身局限性的能力，并将自己不擅长的事情委托给他人。