确定这一计算结果的一个简单方法是将您的年收入除以您的平均年度员工人数，然后除以 12 的月数。这将给出一个数字，反映维持生产性员工所需的收入金额。显然，还有其他因素会影响这个数字，但它可以作为您组织的衡量标准。
技术和自动化可用于减缓雇用新员工的需求。投资工具以提高现有员工的生产力可以减轻过多员工的长期成本。短期资本投资可以带来长期效率和成本节约。
在决定雇用员工之前，请考虑您的资源选择。如果您公司的工作量增加是针对特定项目或短期的，请考虑将这些职责外包给专门从事这些活动的人员配备公司或咨询公司。
例如，聘请全职会计师可以外包给 CPA 公司或簿记员。贵公司赢得的为期六个 巴拉圭电话号码数据 月的项目可能会在项目结束时要求裁员。裁员可能会对贵公司的声誉产生负面影响。此外，培训新员工需要投入大量时间和金钱。确保投资合理。
问：在招聘员工时，
答：新员工必须达到工作职能的最低熟练程度。您必须知道他们能够有效地完成工作的标准要求。
接下来，考虑一下您要招聘的职位类型。如果该职位更像是一个独立的贡献者，对其他人几乎没有影响，并且基本上在孤岛中工作，那么对软技能的需求可能就很小。
另一方面，如果该职位需要与其他员工互动、团队合作或与客户直接互动，那么软技能的需求就更为重要。
了解组织文化也是关键。如果组织氛围紧密，那么招聘一名表现优异但社交能力有限的员工可能会是一场灾难。有些员工不觉得有必要或缺乏与同事进行任何社交互动的意愿。如果公司的文化不允许这样做，那么这可能是一个问题。
问：当您需要额外帮助时，使用人力资源公司有什么好处？
答： 有很多好处，例如：
能够满足短期需求，无需担心长期的财务承诺。
以经过审查的资源满足需求的速度通常更高，质量也更高。
经验丰富的人力资源通常需要较短的启动期。
资源可以快速增加或减少。
避免承担税收和福利负担的要求。
资源已经通过背景调查、药物筛查、参考检查等方式进行了筛选。