如何在选拔过程中拉近与候选人的距离？

[shukla7789]

握手以说明在选择过程中与候选人的接近程度的文字
就业市场不断发生变化，因此，选拔过程也发生了变化。随着新一代开始参与企业界，吸引和招聘人才需要新的策略，例如寻求与候选人的接近。

合格的专业人士在寻找新机会时知道自己想要什么，即使他们为招聘阶段做好了准备，他们也看重敏捷性、良好的沟通和透明度。

从第一次接触开始，沟通就需要清晰，以便候选人知道自己的期望，不仅是在选拔过程中，而且还包括职业机会、薪资、福利和组织氛围。

招聘是应聘者与公司的第一次接触，一次糟糕的经历可能会导致流程结束前的不满甚至退出。因此，当前的招聘人员正在寻找使流程更加友好并接近参与者的策略。

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如何拉近与候选人的距离？
人力资源团队通常有专人专门负责与潜在候选人直接联系。此外，经常使用工具来 瑞士电话号码列表 自动化该过程。创造亲近感的想法正是将这种接触转变为更加人性化的关系。

无论谁在招聘阶段与候选人进行调解，都必须提供支持，提供流程细节并为每个人提供真实的回报期。

此外，有必要提供支持，帮助人们做好准备。诸如谈话的预期内容、谈话将持续多长时间以及如何着装等信息是候选人所关心的，并且可以透露，以便他们做好准备。

因此，他在面试时就已经具备了必要的相关信息，而这些信息实际上可以影响他的聘用。除了避免与没有出现或没有准备好招聘的人浪费时间之外，这个过程还可以让候选人更加自信，并建立兴趣纽带，使他们更加投入实现空缺。

与候选人建立亲密关系的 5 个技巧
在申请职位空缺系统或其他数字流程时，人们会感觉自己正在与机器人打交道，而不知道他们的求职信和简历是否会到达能够充分评估申请内容的人手中。

为了避免这种情况并明确候选人正在与人打交道，我们选择了五个有价值的提示：

1 – 进行个人联系
候选人在申请职位空缺时期望建立人际关系。尝试单独回应，而不使用数字资源，让人们觉得他们的努力没有白费。

2 – 透明度
从一开始就诚实地说明该职位的内容，从日常活动到福利和发展机会。掩盖这些信息是没有意义的，因此几个月后，该专业人员意识到这不是他想象的那样，并离开了该职位。

3 – 给大家的反馈
提供有关步骤和应用程序的反馈，无论多么简短。候选人有期望，缺乏沟通可能会造成不适。

4 – 面对面投注
如果可能的话，招聘过程的至少一个阶段可以亲自进行。当然，在线会议促进并加快了这一过程，但个人接触带来了更密切的关系，让候选人感到更舒服，并建立了人际关系。

5 – 确定沟通渠道
联系时，建立特定的沟通渠道来跟踪对话。有些人更喜欢使用电子邮件或 WhatsApp，可能不会经常访问某个渠道，从而立即造成沟通差距。

人性化招聘
一般来说，那些寻找新机会的人会申请不同的选择。虽然有些人仍然有工作，需要平衡流程的步骤与当前的工作，但其他人则在失业期间等待机会。

无论如何，人们都期望收到有关应用程序的反馈，甚至负面的回应也是预料之中的。以同理心和透明度对待候选人表明公司重视人才，并且该员工无论级别如何，对组织都很重要。

正如我们所说，新一代正在进入就业市场。这就是 Z 世代，由 1995 年至 2010 年出生的年轻人组成。这个群体的联系更加紧密，寻求敏捷性和直接沟通。当他们开始职业生涯时，他们的工作和招聘情况也会发生变化，这是正常的。

对于从事人力资源工作的人来说，了解最新趋势、寻找吸引这些人才的方法非常重要，此外还有助于管理一个更加人性化的公司，以同理心对待员工并重视他们的能力。组织中的福祉。