因为我甚至不知道我可以外包招聘。” 2）创始人和联合创始人 当你瞄准联合创始人时，你距离找到决策者只有一步之遥。联合创始人可以做出强有力的决定，但这有点像与一对夫妻打交道。他们通常需要与其他创始人和团队成员讨论并讨论你的产品。这不是一个坏选择，只是不是最好的选择，除非这是你唯一的选择。 3）首席运营官 如果你可以选择 COO，那么你可能会比。
直接与 CEO 合作更好。有时 CEO 太忙了，没时间与你这个烦人的招聘人员打交道。首席运营 捷克共和国ws球迷 官通常被聘用来处理日常运营，在初创公司，这可能包括招聘。 我遇到过许多初创公司的 COO，他们能够在未经 CEO 批准的情况下签署招聘合同并聘请招聘人员。人们通常相信 COO 能做出正确的决定。 上面列出的是小公司中的三大“权力”职位。如果你说服他们你是一个值得信赖的招聘人员，他们可。
以签订合同并将你交给实际招聘该职位的人。这是一种自上而下的方法。高层管理人员总是可以告诉员工与哪些外部供应商合作。 小公司的其他潜在机会 了解目标公司有多少员工以及他们是谁。LinkedIn 是一个很好的工具，可以查看员工是谁。首先，您要搜索您要找的公司，然后您会看到一个选项，其中会显示公司列出的人员。查看所有职位，了解公司结构。了解公司中所有不同的人。