这意味着要提出正确的问题。“好的思想领导力是异端的”，布莱恩·班尼斯特说。“它必须挑战传统智慧。”我们的听众中，负责 Cognizant 思想领导力团队的 Euan Davis 表示同意，他说好的材料应该让他感到紧张。
罗布·米切尔补充道：“对我来说，思想领导力必须推动对话向前发展并开辟新天地。如果你不这样做，那么它就只是‘我也是’的内容——从定义上讲，这不是思想领导力。它应该影响或改变行为，因为这才是你最终想要做的事情。”
Kim Barnes，会议主持人
Kim 是一名传播顾问，专门从事演讲和媒体培训、故事开发和促进。她与众多企业、公共部门和非营利组 美国手机号 织客户合作。此前，她曾是一名电视记者，为 BBC、ITN、英国地区广播公司和美联社电视新闻工作。
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我们很快会在博客上分享专家小组的更多详细见解。如果您想进一步了解如何使用创新研究和内容主导的活动来获得竞争优势，请联系我们的团队。
尽管我们强烈建议通过竞选方式发挥思想领导力，充分利用不同的形式，但散弹枪式的方法根本行不通。这种方法会分散投资，而且由于涉及太多人，会造成不必要的复杂性。
首先考虑一下受众的需求：他们消费什么内容？他们在哪里闲逛？这应该会决定你选择的内容，并确保明确地专注于少数引人入胜且相关的格式。这也意味着你可以限制必须参与的专家数量。
但为什么要将你的专家限制在如此狭窄的领域呢？为什么不看看其他行业——或者 B2C，在那里你很可能会找到一个尖端供应商，他们提供你的竞争对手不会考虑的迷人工作？如果你对如何对待思想领导力持开放态度，你就会创造出更具创新性的工作。
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