高级敏捷交付经理
您的团队在远程工作时面临哪些挑战？以及如何共同努力克服这些挑战？
的形象
作为一支技术团队，我们很快就学会了如何有效地使用工具。然而，远程加入 使我们很难了解团队在哪里以及如何合作完成任务。
然而，我和我的团队一起克服了这个问题。我提出问 IG 数据 题，他们给我指导和支持。这有助于建立基于信任的牢固关系。我们还举行了一次远程团队合作活动，集思广益，探讨对我们团队来说什么是“好的”。
这概括了我们在团队中如何相互重视。我们倾听并理解彼此的意见，这确保我们每个人都得到认可。
您的团队如何整合技术来支持在家工作期间的团队项目协作？
我们使用了许多工具来支持远程工作时的协作。当团队需要与 的利益相关者合作时，我们会使用 进行会议，而我们常规的团队电话会议则使用 。
我们以敏捷的方式与主要利益相关者进行合作，专注于我们的冲刺目标。 允许任何人进行实时更改，并知道他们拥有最新版本的文件。 板帮助团队可视化目标，这样我们就可以将项目分解为故事，并在两周的冲刺中完成这些故事，以实现总体目标。
已成功过渡到混合工作模式，在工作过程中不断迭代我们的流程。将团队福祉作为中心意味着我们将继续进行包容性合作，确保人们有时间反思和分享经验。
有效利用技术让我们与所有同事保持联系，无论他们个人情况如何。这种方法有助于解释为什么我们的 团队在困难时期表现出色。
详细了解我们如何让团队灵活工作，并阅读我们关于如何 在不确定时期保持韧性的提示。