Это может привести к размыванию

[mstakh.im.o.mi]

Это означает, что несколько местных владельцев бизнеса (франчайзи) платят McDonald's взносы и роялти за использование его бренда, системы и услуг поддержки. Хотя эта модель позволила McDonald's быстро расширить свое присутствие по всему миру без значительных капиталовложений, она остается одним из основных слабых мест компании McDonald's. Большинство ресторанов McDonald's управляются франчайзи, которые могут разделять или не разделять те же ценности и видение, что и компания McDonald's. Таким образом, хотя эта бизнес-модель гарантирует, что франчайзи обеспечивают McDonald's стабильный поток доходов за счет роялти и сборов, это также означает, что компания имеет меньший контроль над повседневной деятельностью своих ресторанов.


бренда McDonald's и привести к несоответствиям в качестве продукции, обслуж номера в израиле ивании и имидже, поскольку франчайзи могут решить не придерживаться стандартов, установленных компанией McDonald's. Кроме того, зависимость от франчайзи может также ограничить способность компании быстро внедрять изменения или реагировать на рыночные тенденции, такие как введение новых пунктов меню, поскольку ей приходится ориентироваться на интересы своих франчайзи. Франчайзи не всегда могут обеспечить тот же уровень обслуживания, что и магазины, принадлежащие компании, что приводит к недовольству клиентов.


В высококонкурентной индустрии быстрого питания любой негативный опыт может привести к переходу клиентов к конкурентам, что может привести к снижению продаж и ущербу репутации компании. 2. Отсутствие инноваций Инновации имеют решающее значение для долгосрочного успеха любого бизнеса, особенно в индустрии быстрого питания, где вкусы и предпочтения потребителей быстро меняются. Хотя McDonald's предпринял некоторые усилия по добавлению более здоровых вариантов в свое меню, на протяжении многих лет он подвергался жесткой критике за отсутствие инноваций.