Убедитесь, что каждый понимает свои роли, обязанности и общие цели команды. Чтобы свести к минимуму выгорание, установите ограничения на взаимодействие вне рабочего времени. Хотя гибкость важна, также важно давать членам команды время на подзарядку и отключение от работы. Поощряйте членов команды отключать уведомления, связанные с работой, в нерабочее время. Поощряйте сплочение команды Может быть сложно поддерживать чувство сплоченности команды в смешанной рабочей обстановке. Рассмотрите возможность проведения частых мероприятий по сплочению команды лично или виртуально, чтобы способствовать сплочению команды.
Эти мероприятия могут включать виртуальные , командные испытания и личные отпуска. Поощряйте членов команды общаться непринужденно. Разговоры у кулера и непринужденное общение могут способствовать установлению связей и формированию чувства принадлежности. Рассмотрите возможность использования мобильные номера германии технологий социальной коммуникации, таких как выделенные каналы для разговоров, не связанных с работой. Оценка эффективности и обратная связь Любой команде нужны эффективные системы мониторинга производительности и обратной связи, но они более важны в смешанном рабочем контексте.
Настройте систему управления производительностью, которая включает регулярные проверки и обзоры. Встречайтесь с членами команды один на один, чтобы обсудить их успехи, проблемы и цели. Давайте им конструктивные комментарии и празднуйте их достижения. Регулярные встречи для обратной связи помогают членам команды оставаться вовлеченными и следовать целям команды. Используя инструменты управления проектами и ключевые показатели эффективности (KPI), отслеживайте прогресс и выявляйте области для улучшения. На основе полученной информации регулярно пересматривайте и корректируйте свой план.