授权而不是微观管理

[nrumohammad]

于大多数员工来说，远程工作提供了一种自由和灵活性的感觉。然而，如果管理者试图对远程员工进行微观管理，生产力就会下降。管理远程团队的最佳方式是简单地分配任务并设定截止日期。这样做可以确保每位员工在合理的时间范围内完成他们需要的工作。此外，通过允许员工选择自己的工作时间，他们通常会更有效率。任何团队会议、流程、客户电话和其他既定活动都应放在共享日历上，以便员工了解它们。

概括
未来将由规模较小的团队组成；甚至由与值得信赖的个体企 牙医数据 业家合作的单人团队组成。我们还将看到更多远程、灵活和弹性（根据项目和其他变量调整规模/范围）的企业。未来是移动的，没有固定的工作空间，其特点是自由、流动性和志同道合的合作。




采取行动！
好的，以上是简要概述。3P 中的哪一个对您来说最突出？您的企业需要开始做什么来解决这个问题，以及您将在本季度和明年采取哪些措施？

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