當員工不知道在未知情況下如何行動時，他什麼都不做

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當公司缺乏此類文件時，就會出現問題。 謝爾蓋·阿齊莫夫殺手級銷售籌碼！ 一個例子是完成同一操作花費的時間太長。如果沒有標準工作的自動化，整個過程就會再次重複。這也包括合約的準備​​。如果沒有標準表格，那麼經理每次都得重新制定。 缺乏公認的表格可能會導致管理者的工作出現錯誤。如果員工沒有完整的計費知識，他們更有可能做錯事。這反映在交易的持續時間上。透過向員工提供指示，經理簡化了他的任務，逐漸地經理將能夠記住整個發票流程。


在缺乏標準化的情況下，可能會因情況複雜而造成停工。當員工不知 阿爾巴尼亞 whatsapp 電話號碼列表 道在未知情況下如何行動時，他什麼都不做。 如果沒有例行公事，經理就無法有效地利用工作時間。結果，公司虧損了，員工開始懷疑公司是否能提供他們未來的資源和必要的工作。 最能增加您銷量的 5 篇文章 銷售經理關鍵績效指標 銷售部發展計劃 成功銷售的10個秘訣 銷售經理計劃 經理關鍵績效指標 3.沒有自動化 假設該公司本身擁有支援自動化的工具。需要自動化的內容： 使用應用程式 - 分發提案、自動續訂。


處理申請的速度將使您領先於競爭對手並增強客戶信心。 任務分配－將有助於加快管理者對請求的回應。 報告自動化 - 透過自動發送每週報告，可以追蹤當前的銷售狀態，並做出有關更改的正確決策。 有關未處理申請的通知 - 自動更換承包商，以便更好地與客戶群合作。 為了解決以上所有問題，CRM系統應運而生。 銷售鏈斷裂 4. 銷售鏈斷裂 買方和賣方之間達成交易的順序不同。對於一家雜貨店來說，這是一個「貨架→收銀機」形式的連鎖店。