除了创建电子邮件活动外， 还更新了 的演示请求形式策略按照行业和技术力量规模更好地筛选联系人。我们简化了行业字段选项，以便判断潜在客户是否应该按照行业获得资格或取消资格 专注于暖通空调和管道业务，而不是太阳能和屋顶业务），并使技术规模范围选项与我们四个既定的买家角色中的每一个相匹配。除了尽早识别不合适的潜在客户外，这种表单策略还允许 根据潜在客户的行业和成长阶段为他们提供更相关的内容。
重新吸引那些被忽视的潜在客户
为了提高 的通话后参与度和成功率 创建了重新参与活动，柬埔寨 WhatsApp 号码数据 发送给在与销售代表进行演示会议后脱离的已结束/丢失的联系人。电子邮件工作流程旨在在交易在 数据库中被标记为已结束/丢失 90 天后发送，并由帐户所有者发送以提供个人跟进。电子邮件活动向脱离的联系人提供相关博客文章和视频资源的链接，然后询问他们是否是安排另一次通话的合适时机，从而提供额外的参与机会。
在每个关键时刻坚持入站最佳实践，以与潜在客户保持有意义的联系
为了坚持入站最佳实践，我们还与 合作创建了 DQ（取消资格）电子邮件工作流程系列，以取代其独立的 DQ 电子邮件。没有资格进行销售联系的公司参加了这项 DQ 滴灌活动，该活动专注于为潜在客户提供可行的建议，以发展他们的业务。该序列以较慢的每月节奏发送，旨在提供价值，并为将来与 的联系敞开大门，以防他们变得更有资格或将来创建更合适的产品。