您的团队人数最多时达到 800 人。我认为团队分布在各个地区。您有没有采取任何措施让您的团队了解您，或者让您的团队更加人性化，让他们知道您是多么平易近人？因为我之前在职业生涯中从事销售支持工作。
是的。所以我会和这些全球销售领导者一起工作，他们的团队遍布世界各地。还有会议。是的。销售启动会议，来自世界各地的每个人都会来到拉斯维加斯或其他地方。我们这样做。而且，你知道，我很幸运能够直接与这些高级副总裁和董事合作，与世界各地的这些报告打交道，我认识他们，了解他们的人性，知道他们是牛仔，住在土路上或其他地方，你明白我的意思吗？
但有时我会忘记，我会理所当然地认为来自北卡罗来纳州罗 阿曼电报数据库 利或马德里或其他地方的销售代表并不认识他们，但可能在某个时候需要打电话给他们达成交易。是的，他们可以主动这样做，但他们不知道那个人会如何反应。
因此，在自助餐队伍中，有时我会和人们交谈并询问，嘿，你对某某有什么看法？他们会给人留下这样的印象，我看到的一件事是我们进行演示的方式，就像演示只是一堆数字和东西，对吧？
这些都是重要的数字。这是我们全年的配额和所有这些东西。这就是我们要销售的东西以及我们销售它的原因。这很好。相比之下，如果有一些人为因素或一些弱点，我们可以把这个介绍给这个群体。就像那些小指标会改变那些可能全年与那个人或两个人有一次人性化接触的人对他们的感觉，然后他们会觉得，你知道，他们可以和他们达成交易。
所以，这是在说你有一个大团队，这是一个分布式团队。我在跟你说话。你显然很有人情味。我想你很平易近人，但你如何向全世界那些可能很少与你互动的人传达这一点呢？
Marco Mueller：但说实话，我真的很崇拜乔纳森，他是我心中的榜样，我真的，我只是试图成为他当时对我那样的人。因为我知道这对我有多大的启发，不仅对我，对我周围的整个群体也是如此。这也是我经常旅行的另一个原因。
我真的努力做到了。你知道，现在团队有 250 人，这是一个不错的规模。最后，我会随着时间的推移与我的所有同事见面。他们都可以亲自与我共度时光，至少不是面对面。我也试图像在线一样保持联系。我参加了许多向我汇报的团队会议。