作为营销人员,我们有时会犯过于关注 营销而对自身 业务关注不够的 错误。与所有部门合作 并深入了解公司和利益相关者的 目标 可以 帮助 我们 战略性地 带领我们的团队和组织走向成功。
通过制定收入营销策略,我们可以使我们的团队与公司范围和部门目标保持一致,确保每个人都了解他们在创造收入方面的作用。
Inspirata公司和数字营销副总裁 Emil Mladenov 分享 巴基斯坦电话号码资源 了他如何提升自己的思维,以及每个人都可以采取哪些步骤来让自己成为公司和网络的宝贵资产,无论是作为增长营销人员还是业务领导者。他还谈到了紧跟 营销趋势的重要性。
观看我们的营销专家聊天系列的这一集,听听他的观点!
视频记录:
卡罗琳:大家好,今天我采访的是埃米尔·姆拉德诺夫。埃米尔是一位出色的营销人员,曾在多家公司担任战略职位,包括 CEB、Rosetta Stone、DrFirst,现在他是 Inspirata 的营销主管。埃米尔,非常感谢您今天接受我的采访。
埃米尔:谢谢。
卡罗琳:今天我们主要讨论的是真正擅长营销和成为出色的营销领导者之间的差距。作为一名经验丰富的营销领导者,我希望您能解释一下,从真正擅长您的行业到成为值得信赖的商业领袖需要什么。
埃米尔:是的,谢谢,这个问题问得好。我认为,很多人在努力晋升、成为公司高层时,都会遇到这个问题。我认为,对于营销领导者来说,与最新最棒的营销技术保持同步绝对重要。我见过一些人,他们已经有点脱离了营销行业,不再关注当前的趋势,他们更喜欢传统的、老式的营销策略。但当涉及到数字化时,他们就有点不安全了,而且过于依赖他们的团队。