当您实施旨在促进员工队伍健康的员工福利时，员工无需承受独自争取福利和保障的压力。这样他们就可以花更多时间专注于您雇用他们做的工作。
仅供参考：在德勤的市场调查中，94% 的受访者表示他们受益于工作灵活性，主要优点包括压力更小、心理健康更好。
4.它使公司能够向员工表达感谢。
员工福利表明员工对您很重要。虽然员工表扬和奖励表明您对团队成员的赞赏，但员工福利更进一步，提供您关心的切实证据。
“雇主并不是每天都能具体说明他们有多关心员工，”迪唐娜说。“但是，通过员工福利，雇主可以实现这一目标，向员工展示他们有多关心员工及其家人。”
感到被赏识的员工往往士气更高，而积极的士气可以为您的声誉和利润创造奇迹。拥有敬业员工的企业比同行的利润高出 21% 。
制定周密的员工福利计划至关重要。每位雇主（或人力资源专业人士）在制定福利计划时都需要考虑公司及其员工的需求。
以下是创建最佳福利待遇方案的七个步骤：
1.确定您的预算。
与任何商业决策一样，您首先需要确定一个可以负担得起的员工福利预算。根据劳工统计局的数据，平均雇主每小时为文职员工支付约 12.18 美元的福利费用。该费用将根据您所在的行业、您拥有的员工类型以及您提供的福 意大利电话号码数据 利类型而有所不同，但这是一个值得考虑的良好起点。
2. 明确您的员工福利目标。
迪唐娜表示，如果雇主将福利视为关爱员工的一种方式，而不是必须做的事，那么员工敬业度往往会更高，员工对福利的欣赏程度也会更高。
“在考虑预算的同时，雇主可以通过提供由雇主支付和雇员支付的福利组成的强大、全面的福利方案，真正影响员工的生活，”DiDonna 说道。“为员工提供选择有助于表明雇主在选择福利时考虑到了他们的需求。最终，这种方法可以提高员工满意度，从而形成更忠诚、更高效的员工队伍。”
3. 调查你的员工。
下一步是找到员工会喜欢的福利，为此，您需要咨询员工。发送一份员工福利调查，其中包含可产生可行结果的问题。
DiDonna 表示，Namely 创建了一项员工福利调查，询问员工在特定情况下他们会做什么或会做什么。“这让我们根据员工的行为了解他们认为什么是重要的。从那里，我们可以根据任何特定员工群体的具体回答提出有针对性的建议。”
另一种选择是聘请福利经纪人，他可以帮助您确定想要为员工提供的福利并选择潜在的供应商。