保持灵活性。
薪资谈判可能涉及其中。员工可能会向雇主提出反要约。有时雇主的要约可能不切实际，无法负担。但这并不意味着谈判陷入了僵局。
在您能够承受的范围和您的员工所说的他们需要的范围之间找到中间立场，可以帮助您在维持关系的同时达成友好的解决方案。
奥康奈尔·罗德里格斯说：“如果这个数字超出了我的承受能力，那么我会尝试解构他们的服务，找到一个让他们觉得值得付出时间的地方，但我会在我的预算之内找到解决方案。”
此外，奥康奈尔罗德里格斯表示，如果预算不能满足员工的需求，一些工作职责可以重新分配给其他员工或雇主。
要有耐心。
薪资谈判对员工和雇主来说都是一个敏感话题。在整个过程中保持冷静很重要。
佐治亚理工学院谢勒商学院组织行为学副教授戴维·斯拉斯在《哈佛商业评论》中写道： “如果你知道挑战即将来临，你就会更加注意加大努力保持冷静。”
在整个薪资谈判过程中，有一件事要记住，那就是这是一个向新员工或现有员工真诚表达感谢的好时机。
即使你无法满足他们的所有期望或需求，这也是一个放慢脚步并 乌克兰电话号码数据 反思的机会。问问自己：可以采取哪些措施来满足每个人的需求并最终让每个人感到满足？也不要指望马上得到所有答案。
“耐心参与，你会看到你的报告的创造力、生产力和协作能力有所提高，”斯拉斯说。“如果仓促行事，遗憾的是，你不会看到太多好处。”
受西蒙·斯涅克 (Simon Sinek) 的工作准则启发，许多组织正在采取价值驱动的行动，寻找“为什么”。价值驱动的行动可以发生在薪资谈判对话中。
例如，在与新承包商谈判时，奥康奈尔·罗德里格斯会附上她工作的链接，以便他们更好地了解她所在组织的价值观和范围。“我确实经营着一家拥有非常明确的观点和使命的公司，如果有人不认同这一点，那么我认为很难让这一使命取得成功，”她解释道。“我对自己所创造的东西有强烈的看法。”
对于雇主来说，电子邮件薪资谈判并不一定很复杂，甚至也不令人紧张。数字通信不一定会妨碍雇主和雇员之间的对话，反而可以增强对话。
除了确定哪些员工有资格加班外，会计软件还提供一些功能，让您可以自动计时，以减少错误并节省时间和金钱。一旦您了解了对劳动力成本的影响，您就可以更改时间表以减少加班时间。
您可能还想提高工资或雇用更多兼职员工。如果没有会计软件，做出明智决定需要花费更多时间。所有这些省时功能结合在一起，为您提供强大的报告和分析功能，而这些功能是纸笔或电子表格无法提供的。
Adam Uzialko 为本文撰写和报道作出贡献。本文的早期版本已对消息来源进行了采访。