保护员工的身体和财务健康
Posted: Sun Jan 05, 2025 6:27 am
提供全公司范围的刺激计划。
即使是在新冠疫情期间能够在家办公的员工，也感受到了这场公共卫生危机及其经济影响带来的压力。ThinkHR和Mammoth人力运营副总裁 Carla Yudhishthu表示，在公司将业务转向完全远程工作模式时，向员工发放少量现金奖励有助于缓解过渡期。
“3 月份，我们宣布了一项 5 万美元的全公司刺激计划，”Yudhishthu 说道。“我们向每位员工发放了 250 美元的现金奖励，我们唯一的要求是使用这笔现金来支付在家办公期间产生的任何附带费用，然后将剩余的钱用于支持当地社区的小企业。”
除了现金奖励之外，该公司还为管理人员举办了悲伤研讨会，帮助他们更好地了解如何为员工创造一个开放、安全的空间，以解决他们的情绪和个人挑战。
由于经济停摆和新冠疫情的影响，许多企业的收入下降。然而，这并不 瑞士电话号码数据 意味着员工的薪水会减少。
Biller Genie创始人兼首席执行官 Thomas Aronica 表示：“为了表明他们对员工的承诺，我们整个高级领导团队无私地自愿减薪 25%，以避免各自部门的薪资削减或裁员。虽然许多企业被迫裁员和让员工休假，但我们却发放了奖金并为团队增加了新员工。因此，员工的士气、生产力和创造力达到了前所未有的高度。”
阿罗尼卡补充说，让员工重返实体工作空间必须采取严格的安全措施，以保护他们的健康，并表明管理层了解新常态带来的挑战。
阿罗尼卡说：“当我们开始考虑重新开放计划时，我们的重点已经转向确保我们的实际位置符合所有 CDC 指南，并且我们继续保障进入我们设施的所有人的健康。”
为什么员工士气和员工保留是企业成功的关键
虐待员工可能会影响工作场所的生产力和集体士气，最终损害企业及其品牌声誉。无论是在危机期间还是作为常规政策，只要雇主竭尽全力为员工提供支持，就有可能收获快乐、低压力和高效的劳动力。
虽然员工不满和高离职率会侵蚀生产力和收入等关键业务指标，但满意的员工有助于推动成功。随着您的小型企业继续应对 COVID-19 疫情，成功必须从与员工的直接沟通和支持开始。
即使是在新冠疫情期间能够在家办公的员工，也感受到了这场公共卫生危机及其经济影响带来的压力。ThinkHR和Mammoth人力运营副总裁 Carla Yudhishthu表示，在公司将业务转向完全远程工作模式时，向员工发放少量现金奖励有助于缓解过渡期。
“3 月份，我们宣布了一项 5 万美元的全公司刺激计划，”Yudhishthu 说道。“我们向每位员工发放了 250 美元的现金奖励，我们唯一的要求是使用这笔现金来支付在家办公期间产生的任何附带费用，然后将剩余的钱用于支持当地社区的小企业。”
除了现金奖励之外，该公司还为管理人员举办了悲伤研讨会，帮助他们更好地了解如何为员工创造一个开放、安全的空间，以解决他们的情绪和个人挑战。
由于经济停摆和新冠疫情的影响，许多企业的收入下降。然而，这并不 瑞士电话号码数据 意味着员工的薪水会减少。
Biller Genie创始人兼首席执行官 Thomas Aronica 表示：“为了表明他们对员工的承诺，我们整个高级领导团队无私地自愿减薪 25%，以避免各自部门的薪资削减或裁员。虽然许多企业被迫裁员和让员工休假，但我们却发放了奖金并为团队增加了新员工。因此，员工的士气、生产力和创造力达到了前所未有的高度。”
阿罗尼卡补充说，让员工重返实体工作空间必须采取严格的安全措施，以保护他们的健康，并表明管理层了解新常态带来的挑战。
阿罗尼卡说：“当我们开始考虑重新开放计划时，我们的重点已经转向确保我们的实际位置符合所有 CDC 指南，并且我们继续保障进入我们设施的所有人的健康。”
为什么员工士气和员工保留是企业成功的关键
虐待员工可能会影响工作场所的生产力和集体士气，最终损害企业及其品牌声誉。无论是在危机期间还是作为常规政策，只要雇主竭尽全力为员工提供支持，就有可能收获快乐、低压力和高效的劳动力。
虽然员工不满和高离职率会侵蚀生产力和收入等关键业务指标，但满意的员工有助于推动成功。随着您的小型企业继续应对 COVID-19 疫情，成功必须从与员工的直接沟通和支持开始。