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相反如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理恐怕走不过未来-年的洪流。 查看详情 > 其实不能这样简单粗暴的判断在中国做医疗要紧贴政策而行有政策的指引就有资金（资金来源要么医院自筹要么区里集采要么资源互换…不枚举了）。根据《三级医院评审标准（年版）实施细则》特别是医院为了满足“”评审目标而且医疗随访在三级医院评审中也是占据相当大的比分。通常很多医院会自建随访中心通过人工呼叫系统来解决这个评级标准问题。 一、什么是医疗随访 医疗随访泛指医院对就诊后的病人进行院后疾病观察和健康问询。随访的方式可以有很多种比如门诊随访、电话随访或者短信等形式的随访动作。



其主要目的通常都 土耳其电话号码大全 是为了评估病人的康复情况、是否有并发症以及药后、术后是否有应激性有效性从而针对性地改善下一阶段的诊疗。 国家规定的随访共有三级随访粗略通俗的来讲： 一级随访：住院医生和科室护士患者出院后天内随访记录。 二级随访：由医院随访中心或指定管理部门进行集中性随访。 三级随访：由医务科抽查科室随访情况按照诊疗等级进行抽查随访。 二、各方期望通过随访得到什么 于医院来说：满足相关政策指引要求评级合规提升医院服务满意度对患者期望能产生复诊的粘性、回流 … 于医生来说：跟进患者院后康复情况搜集康复数据为后续用药、复诊、科研等提供数据支撑。



别忘了特别是博士医生同时也可能是医学院的教师也会有自己学科的研究方向和科研论文的更厉害点的会在柳叶刀和医学上发刊呢这一切的背后都需要各种医疗信息化系统脱敏后的真实数据作为支撑和论证。 于患者来说：收到诊后关怀和提醒对医院多了一条非面对面通道同时也期望能在随访中进一步咨询。 三、现有大多数医院的随访系统怎么做 我们直接进入主题就以最近网上争议很大的“医学博士救人导致上课迟到被处分”这家三甲医院为例子吧。 南科大最开始是以心血管内科作为试点的科室要通过跟临床业务系统的改造针对冠心病心肌炎等心血管疾病阳标患者进行异常随访且科室的随访成功率≥随访执行率≥随访异常结果跟进率 图片源自《南方医科大学深圳医院》业务流程 从业务流程可以看出要有完善的随访表单库要有随访提前告知要有随访结果的评估随访的方式随访的异常反馈和改进计划随访的质量控制。