Различия между бренд-менеджером и менеджером по продукту
Posted: Sat Dec 21, 2024 4:56 am
Очень часто путают фигуру бренд-менеджера с фигурой менеджера по продукту, и хотя они работают бок о бок, они совсем не одно и то же.
Менеджер по продукту фокусирует свою работу на самом продукте. Ваша миссия — разработать функции, которыми он должен обладать, и то, насколько они соответствуют целевой аудитории. Это предполагает работу практически со всеми сферами деятельности компании: логистикой, исследованиями и разработками, производством, техническими процессами, продажами, маркетингом...
Его конечная цель — улучшать, обновлять и поддерживать работу продукта , ставя в центр всего этого потребности клиентов и рыночный спрос.
Хоть все это и оказывает большое влияние на работу бренд-менеджера , это две совершенно разные фигуры. Конечно, чтобы работать в гармонии, оба должны сотрудничать, поскольку бесполезно создавать бренд, который не представляет продукт, и наоборот.
Почему важна работа бренд-менеджера?
Работа бренд-менеджера чрезвычайно важна для развития любого бренда сша номера телефонов , поскольку он отвечает за содействие его росту и укреплению компании или бизнеса на рынке. Кроме того, он несет ответственность за разработку новых возможностей для бизнеса , создание инновационных стратегий, которые позволяют расширить охват и актуальность бренда для целевой аудитории.
Раньше создание маркетинговых стратегий было прерогативой крупных брендов, но теперь, благодаря Интернету и цифровой трансформации, все компании могут (и должны) создать свой собственный бренд для привлечения и удержания клиентов .
С одной стороны, конкуренция становится все выше во всех отраслях. Интернет и социальные сети, а также глобализация, рост населения или облегчение открытия бизнеса являются одними из причин. Без сильной позиции бренда развивать бизнес в настоящее время очень сложно.
С другой стороны, мы живем во времена, когда потребители становятся все более требовательными благодаря легкому доступу к информации и большему количеству вариантов. Это означает, что если какой-то продукт вас не удовлетворит, вы без проблем попробуете другой, пока не найдете тот, который лучше всего соответствует вашим потребностя
м. Без хорошо позиционированного бренда повысить лояльность клиентов и привлечь клиентов становится все труднее.
Работа бренд-менеджера направлена на решение всех вышеперечисленных задач . Создав хорошую стратегию, можно:
Улучшить восприятие бренда.
Повысить узнаваемость компании на рынке.
Больше присутствовать в различных каналах продаж и взаимодействия.
Привлекайте новых клиентов.
Повышайте лояльность среди текущих клиентов, повышая их удовлетворенность за счет хорошего обслуживания клиентов.
Изучите конкуренцию, чтобы улучшить то, что вы делаете.
Улучшите общение с нашей общественностью.
Создайте сообщество вокруг бренда.
Менеджер по продукту фокусирует свою работу на самом продукте. Ваша миссия — разработать функции, которыми он должен обладать, и то, насколько они соответствуют целевой аудитории. Это предполагает работу практически со всеми сферами деятельности компании: логистикой, исследованиями и разработками, производством, техническими процессами, продажами, маркетингом...
Его конечная цель — улучшать, обновлять и поддерживать работу продукта , ставя в центр всего этого потребности клиентов и рыночный спрос.
Хоть все это и оказывает большое влияние на работу бренд-менеджера , это две совершенно разные фигуры. Конечно, чтобы работать в гармонии, оба должны сотрудничать, поскольку бесполезно создавать бренд, который не представляет продукт, и наоборот.
Почему важна работа бренд-менеджера?
Работа бренд-менеджера чрезвычайно важна для развития любого бренда сша номера телефонов , поскольку он отвечает за содействие его росту и укреплению компании или бизнеса на рынке. Кроме того, он несет ответственность за разработку новых возможностей для бизнеса , создание инновационных стратегий, которые позволяют расширить охват и актуальность бренда для целевой аудитории.
Раньше создание маркетинговых стратегий было прерогативой крупных брендов, но теперь, благодаря Интернету и цифровой трансформации, все компании могут (и должны) создать свой собственный бренд для привлечения и удержания клиентов .
С одной стороны, конкуренция становится все выше во всех отраслях. Интернет и социальные сети, а также глобализация, рост населения или облегчение открытия бизнеса являются одними из причин. Без сильной позиции бренда развивать бизнес в настоящее время очень сложно.
С другой стороны, мы живем во времена, когда потребители становятся все более требовательными благодаря легкому доступу к информации и большему количеству вариантов. Это означает, что если какой-то продукт вас не удовлетворит, вы без проблем попробуете другой, пока не найдете тот, который лучше всего соответствует вашим потребностя
м. Без хорошо позиционированного бренда повысить лояльность клиентов и привлечь клиентов становится все труднее.
Работа бренд-менеджера направлена на решение всех вышеперечисленных задач . Создав хорошую стратегию, можно:
Улучшить восприятие бренда.
Повысить узнаваемость компании на рынке.
Больше присутствовать в различных каналах продаж и взаимодействия.
Привлекайте новых клиентов.
Повышайте лояльность среди текущих клиентов, повышая их удовлетворенность за счет хорошего обслуживания клиентов.
Изучите конкуренцию, чтобы улучшить то, что вы делаете.
Улучшите общение с нашей общественностью.
Создайте сообщество вокруг бренда.